项目建设是推动经营发展的有力抓手，按照集团关于“抓投资上项目，重大项目要取得新进展”的项目建设总体要求，项目管理公司始终把项目建设作为经营高质量发展的“生命线”，主动作为，真抓实干，全力以赴推进2022年城建项目建设提速、提效。

截止5月底，在克服疫情防控的压力下，11项城建项目已全面开工建设，其中重点项目建业大街延长线工程建设取得新突破，下穿中车试车线节点工程实现顶进、下穿，预计6月10日前，下穿节点工程完工；10项“断头路、卡脖路”道路工程已全部入场施工，确保年度内实现完工，着力解决城市道路“断点”、“堵点”，进一步完善城市配套，便捷百姓出行。

抓项目就是抓发展，抓进度才能出成效。2022年，我们要坚持疫情防控和项目建设两不误，主动承担持续提升集团城建项目能力和水平的重任，高质量完成城建任务，一要强化管理提升，在建设效能上争先向前。重点在城建品牌建设、团队专业化建设、对外沟通协调及重大问题解决上下功夫，切实将专业化项目管理能力转化成城建影响力；二是创新管理方法，在打造城建亮点上争先向前。重点打造城建管理监控平台，实现所有在建项目建设全过程视频监控，以建设项目信息化管理促进管理效率提升；三是紧盯时间节点，在项目进度上争先向前。重在紧盯项目进度，瞄准项目进展中遇到的难点、痛点、堵点，加大跟踪推进力度，实现项目不间断连续施工，确保顺利完成全年建设任务。